Historia y logros de la negociación de neumáticos

Juntos somos más fuertes

Somos más fuertes cuando nos unimos para negociar un contrato justo. Aumentamos nuestra potencia aún más cuando trabajamos juntos en varias ubicaciones. Las negociaciones nunca son fáciles, pero juntos podemos llegar a un acuerdo que proporcione buenos salarios y grandes beneficios.

Sin lucha, no hay progreso

La dirección no nos va a dar nada.Nunca lo ha hecho y nunca lo hará. En lugar de Nuestro progreso se manifiestasacrificio y lucha.

Nuestro sindicato tiene una larga historia de lucha exitosa por un trato justo. Muchos trabajadores se organizaron en la década de 1930 para hacer una vida mejor para ellos y sus familias, y los trabajadores del caucho abrieron el camino. Cuando los trabajadores organizaron la primera huelga de brazos caídos exitosa en Goodyear en Akron, Ohio, en 1936, la compañía intentó dispersar violentamente a los huelguistas, reclutando a la policía local para atacar los piquetes. Pero los trabajadores del caucho se mantuvieron fuertes, allanando el camino para un futuro mejor para todos los trabajadores.

Sin embargo, nuestra lucha continúa. Los directores ejecutivos de las empresas ganan millones mientras buscan disminuir nuestros beneficios y minimizar nuestros aumentos salariales. Debemos volver a usar nuestro poder de negociación para ganar los empleos bien remunerados, la atención médica asequible y la jubilación digna que nos hemos ganado para nosotros y para las generaciones futuras.

Historia y logros

Año 1935: El sindicato United Rubber Workers se estableció para luchar contra las peligrosas condiciones de trabajo, los bajos salarios y la falta de beneficios.

Año 1936: Los trabajadores de Goodyear en Akron, Ohio, inician una huelga de brazos caídos en respuesta a las medidas de la empresa para reducir los salarios, aumentar las horas de trabajo y despedir a personas arbitrariamente. La dirección intenta utilizar a la policía para agredir a los huelguistas en un esfuerzo infructuoso por acabar con el sindicato. Los trabajadores del caucho revierten el aumento de horas y aseguran los derechos de antigüedad en caso de despidos.

Año 1937: Después de una huelga de ocho semanas, Firestone firma el primer contrato sindical para una importante empresa de neumáticos.

Año 1940: El sindicato gana días de vacaciones por primera vez frente a la fuerte oposición de las empresas de neumáticos.

Año 1941: El sindicato logra un aumento salarial significativo, ya que Goodyear se convierte en la última de las principales compañías de neumáticos en firmar un contrato sindical.

Año 1946: Los trabajadores establecen un doble tiempo para el trabajo dominical y festivo.

Año 1953: Los trabajadores comienzan a recibir beneficios médicos, incluyendo atención quirúrgica y hospitalaria.

Año 1956: El Sindicato obtiene el Beneficio Suplementario de Desempleo (SUB, por sus siglas en inglés) para brindar apoyo económico a los miembros que son despedidos.

Año 1959: Los contratos mejoran el plan de pensiones y las prestaciones de jubilación.

Década de 1960: Los trabajadores reciben aumentos constantes en salarios y pensiones, junto con un aumento del tiempo de vacaciones y días festivos.

Año 1976: El acuerdo histórico con las 4 grandes compañías de neumáticos proporciona un importante impulso salarial y un ajuste por costo de vida (COLA) para mantener el ritmo del aumento de los precios rastreado por el Índice de Precios al Consumidor.

Año 1987: El trabajo sindical de salud y seguridad se expande a medida que OSHA establece un estándar de benceno. El sindicato lanza campañas para impugnar el cierre de plantas y la externalización de puestos de trabajo, e intensifica las campañas de sindicalización en las plantas no sindicalizadas.

Año 1994: Huelga en Bridgestone Firestone desafía los esfuerzos de la empresa por desmantelar el contrato sindical.

Año 1995: El sindicato United Rubber Workers se fusiona con el sindicato United Steelworkers (USW). El USW expande una campaña global contra Bridgestone Firestone, incluyendo extensas protestas como la campaña de Bandera Negra en eventos de carreras y paros laborales por parte de aliados globales desde Brasil hasta Sudáfrica.

Año 1996: La huelga se establece en Bridgestone Firestone con aumentos salariales, el restablecimiento de las vacaciones pagadas y tres plantas más (Bloomington, LaVergne y Warren County) se alinean con el patrón.

Año 2005: Después de una prolongada campaña contractual, el sindicato logra hacer retroceder las demandas corporativas de concesiones profundas. Los trabajadores logran avances en los salarios, el COLA y los aumentos de pensiones, y en la obtención de protecciones laborales.

Año 2006: Los locales de Goodyear hacen huelga durante doce semanas. El acuerdo incluye la creación de un fondo para beneficios médicos para jubilados, $550 millones invertidos en plantas representadas por USW y la aplicación de COLA a las tarifas de pago por hora.

2014 – actualidad: USW inicia una serie de casos de aplicación comercial para nivelar el campo de juego en la fabricación de neumáticos. El sindicato desafía con éxito el dumping y los subsidios ilegales a los neumáticos para vehículos, camiones ligeros y todoterreno que inundan los EE. UU. desde otros condados.