Resolución Nº 20: Construir la unidad ayudando a los demás

CONSIDERANDO que, en su trigésimo noveno año de funcionamiento, el Fondo Humanitario de los Trabajadores Siderúrgicos (SHF) permite a los trabajadores siderúrgicos canadienses ir más allá de sus lugares de trabajo para mejorar la vida de sus compatriotas y de los trabajadores de todo el mundo; y

CONSIDERANDO que, financiado mediante una contribución negociada a través de los convenios colectivos de los trabajadores siderúrgicos, el SHF apoya a sindicatos y organizaciones comunitarias de todo el mundo, compromete a los trabajadores siderúrgicos canadienses a través de redes e intercambios entre trabajadores, dirige campañas en defensa de los derechos de los trabajadores y aporta perspectivas internacionales a los eventos y actividades del USW en Canadá; y

CONSIDERANDO que, sobre la base de asociaciones y alianzas a largo plazo, el SHF lleva a cabo proyectos en América Latina, África y Asia Meridional centrados en los derechos laborales, el desarrollo sostenible y la educación comunitaria con sindicatos, grupos locales y organizaciones sin ánimo de lucro; apoya la educación en materia de salud y seguridad, la formación profesional y la capacitación, y el liderazgo comunitario; proporciona financiación para recursos, educación y movilización en apoyo de los derechos de la mujer y aborda los retos a los que se enfrentan las mujeres en el lugar de trabajo y sus comunidades; y coordina los intercambios de aprendizaje de los trabajadores siderúrgicos, fomentando las conexiones y el aprendizaje compartido con los socios del SHF en todo el mundo; y

CONSIDERANDO que una parte importante del trabajo del SHF se centra en apoyar a organizaciones e iniciativas en Canadá, donando cada año a más de 120 bancos de alimentos y otras organizaciones locales en todo el país para aliviar la inseguridad alimentaria de las personas y familias en las comunidades donde viven y trabajan los trabajadores siderúrgicos, incluidas las comunidades indígenas; dado que la vivienda es un tema de gran preocupación en todo Canadá, el SHF apoya una serie de iniciativas sobre el derecho a la vivienda; y reflejando la creciente dependencia de la economía canadiense de los trabajadores extranjeros temporales, el SHF se asocia con organizaciones que defienden los derechos de los trabajadores que participan en este programa dada su vulnerabilidad a los abusos; y

CONSIDERANDO QUE, para hacer frente al creciente impacto de las emergencias relacionadas con el cambio climático que se ha dejado sentir en todo el mundo, entre 2022 y 2024, el SHF aportó cerca de 250,000 dólares en ayuda de emergencia para las víctimas de desastres climáticos en Canadá, especialmente incendios forestales, en los distritos 3, 5 y 6. En otras partes del mundo, la solidaridad de los trabajadores siderúrgicos se ha hecho sentir con más de 200,000 dólares en apoyo a las víctimas que sufren múltiples desastres naturales y provocados por el hombre; y; and

CONSIDERANDO que, frente a las empresas multinacionales para las que los lugares de trabajo canadienses no son más que una pequeña parte de sus operaciones mundiales, los trabajadores siderúrgicos se enfrentan a las consecuencias destructivas de la globalización, como la pérdida de puestos de trabajo debido a los acuerdos comerciales injustos, la falta de responsabilidad de las empresas, la degradación del medio ambiente por la extracción imprudente de recursos y el debilitamiento de las leyes y reglamentos destinados a proteger a los trabajadores y las comunidades; el SHF proporciona las herramientas para conectar estas luchas con la economía local más amplia, construyendo alternativas para un modelo de desarrollo global basado en la justicia, los derechos humanos, la igualdad de género y los derechos de los trabajadores para todos; y

CONSIDERANDO que entre los muchos beneficios del Fondo de Solidaridad se encuentran una membresía del USW más activa y concienciada, activistas que comprenden la importancia de la solidaridad internacional, un sindicato mejor sintonizado con las amenazas de una economía globalizada, un vehículo de confianza para la solidaridad de los trabajadores siderúrgicos en Canadá y en todo el mundo y una percepción favorable para nuestro sindicato; y

CONSIDERANDO que en Estados Unidos existen leyes restrictivas que siguen dificultando la financiación del mismo tipo de Fondo para la Humanidad que existe actualmente en Canadá; y

CONSIDERANDO que, en 2004, nuestro sindicato creó una organización independiente exenta de impuestos en EE.UU., la Organización Educativa y Benéfica de los Trabajadores Siderúrgicos (Steelworkers Charitable and Educational Organization (SCEO)), que incluye en su misión la promoción de los esfuerzos en materia de derechos humanos y civiles, el fortalecimiento de las oportunidades educativas para las familias trabajadoras y la prestación de asistencia financiera en casos de catástrofes naturales; y

CONSIDERANDO que la SCEO, gracias a los fondos obtenidos mediante acuerdos de cooperación y subvenciones del Departamento de Salud y Servicios Humanos, el Departamento de Energía y el Departamento de Trabajo, creó el Centro Tony Mazzocchi para la Educación en Salud, Seguridad y Medioambiente (TMC), que imparte formación en salud y seguridad a más de 15,000 trabajadores al año; y

CONSIDERANDO que la SCEO, a través de asociaciones de formación dentro del TMC, ha trabajado para mejorar las condiciones de salud y seguridad de todos los trabajadores mediante el establecimiento de programas educativos que permiten a los trabajadores abogar por entornos de trabajo más seguros; y

CONSIDERANDO que, desde 2005, la SCEO ha contribuido con casi 2.6 millones de dólares para ayudar a nuestros miembros víctimas de huracanes, tornados, incendios forestales e inundaciones en todo Estados Unidos y ha apoyado a los miembros del sindicato devastados por desastres naturales en todo el mundo, incluidos el terremoto de Haití y el terremoto y tsunami de Japón; y

CONSIDERANDO que, además del buen trabajo de los fondos, estimamos que cada sindicato local del USW es responsable de al menos 100 horas al año de servicio voluntario, lo que tiene un impacto anual estimado de 5 millones de dólares en nuestras comunidades donde vivimos y trabajamos; y

CONSIDERANDO que este trabajo voluntario incluye una variedad de proyectos, como la recolección de alimentos para los hambrientos, ropa para los necesitados, tutoría de niños, recogida de juguetes para los niños, cuidado de veteranos y ancianos, ayuda a los supervivientes de la violencia doméstica y recaudación de millones de dólares para diversas organizaciones sin ánimo de lucro que ayudan a millones de personas y apoyan docenas de causas benéficas en Estados Unidos, Canadá y en todo el mundo; y

CONSIDERANDO que los miembros, miembros asociados, jubilados, personal y sus familias de los trabajadores siderúrgicos a menudo centran sus esfuerzos benéficos en proyectos y recaudación de fondos que ayudan a los miembros del USW despedidos, bloqueados, desplazados y en huelga y a sus familias, mostrando el verdadero significado de la solidaridad y la unidad; y

CONSIDERANDO que los activistas del USW en Próxima Generación, Mujeres del Acero, Derechos Civiles y Humano, Beca de Liderazgo, SOAR y otros han liderado muchos de estos proyectos, demostrando que el servicio comunitario ayuda a desarrollar el liderazgo, la organización y otras habilidades aplicables a otras funciones importantes en nuestro sindicato; y

CONSIDERANDO que el USW tiene una orgullosa historia de ayudar a United Way y otras organizaciones benéficas, y en 2016 se asoció con la Fundación de Premios Jefferson, ahora llamada Multiplying Good, una organización comprometida con la promoción y el homenaje al servicio comunitario en los Estados Unidos, convirtiéndose en Campeón de los Premios Jefferson; y

CONSIDERANDO que, en 2016, el sindicato lanzó el programa USW Cares Jefferson Awards como una forma de destacar a los miembros y jubilados del USW en Estados Unidos y Canadá por su increíble labor de servicio comunitario; y

CONSIDERANDO que, en solo dos años, este proyecto produjo unas 250 nominaciones de todo Estados Unidos y Canadá y dio lugar al nombramiento de ganadores en cada distrito del USW y de la Organización de Trabajadores Siderúrgicos de Jubilados Activos (Steelworkers Organization of Active Retirees (SOAR)); y

CONSIDERANDO que Priscilla Puente, miembro del Local 13-227 del USW en Pasadena, Texas, ganó un Premio Jefferson nacional en 2016 por su trabajo ayudando a las sobrevivientes de violencia doméstica a obtener un empleo que les permita mantener a sus familias y liberarse económicamente de sus agresores al asegurar empleos en los lugares de trabajo representados por el USW, lo que supuso un inmenso orgullo y atención para nuestro gran sindicato.

POR LO TANTO, SE RESUELVE que:

1. El USW reafirma nuestra gratitud a los miembros de nuestro sindicato en Canadá por su liderazgo en la asistencia a los trabajadores de todo el mundo y alienta y apoya la continuación y expansión de nuestro Fondo de Humanidad de los Trabajadores Siderúrgicos Canadienses mediante la negociación de la cláusula de contribución al SHF en las unidades de negociación que aún no participan, y el aumento de las tasas de contribución para las unidades de negociación que sí participan.
2. Instamos a todos los locales de USW en EE.UU. a que se comuniquen con sus miembros, miembros asociados y el público en general para darles a conocer la oportunidad de contribuir la SCEO, para que pueda seguir una tradición similar en EE.UU.
3. Nuestro sindicato insta a todas las organizaciones locales del USW en EE.UU. a que utilicen los conocimientos y la experiencia proporcionados a través del TMC y de todos los programas educativos ofrecidos por el sindicato.
4. Seguiremos apoyando los programas educativos y las asociaciones que eleven el nivel de las condiciones laborales de todos los trabajadores.
5. El sindicato continúa apoyando y honrando el servicio comunitario de nuestros miembros, personal y jubilados, incluyendo la ampliación de la formación en eventos educativos locales y de distrito y a través de Mujeres del Acero, Próxima Generación, SOAR, Derechos Civiles y Humanos, Beca de Liderazgo y otros programas activistas.
6. Seguiremos construyendo nuestras asociaciones con Multiplying Good, United Way y otros aliados que apoyan nuestra misión de construir liderazgo a través del servicio comunitario y el voluntariado, apoyan un movimiento obrero fuerte y ayudan a los miembros de USW y sus familias en tiempos de necesidad.
7. El USW se compromete a seguir destacando las historias de nuestros miembros y jubilados y el impacto de sus esfuerzos de servicio a la comunidad con el objetivo de inspirar a otros a servir, incluyendo la promoción periódica de este trabajo en los canales de comunicación del USW, como la revista USW@Work, los sitios web del sindicato y las redes sociales, y cuando sea apropiado, ayudar a promover estas historias en los medios de comunicación locales y nacionales.