USW Convention | April 7-10, 2025 Follow along with news, photos and videos here
Hermanos y hermanas:
La gerencia de Amfuel intentó durante cuatro años obtener docenas de concesiones de su fuerza laboral en Magnolia, Arkansas, llevando a los 200 miembros del Local 607L al borde de una huelga por prácticas laborales injustas el año pasado.
El lenguaje propuesto, que incluye la abolición de la antigüedad, la reducción del pago de vacaciones y la eliminación del proceso de quejas, habría hecho retroceder a los trabajadores y los habría hecho vulnerables a los caprichos de la gerencia.
En respuesta, los miembros del USW se unieron más y se organizaron aún más. Planearon una colecta de juguetes, un picnic, una fiesta navideña y otros eventos para ayudar a mantener la unidad. Llevaban camisetas emitidas por el sindicato para levantar la moral, repartían folletos para mantener a todos al día y presentaban cargos por prácticas laborales injustas para frustrar el acoso de la dirección.
Confiaron el uno en el otro y en el apoyo de otros lugareños de la zona, y al final, negociaron un contrato que les cambió la vida, vacaciones adicionales y otras mejoras en los beneficios.
Demostraron lo que significa ser solidarios, cómo nosotros, como miembros del sindicato, no nos guardamos nada mientras nos enfrentamos directamente a los desafíos que se nos presentan todos los días.
Y no nos equivoquemos, nos enfrentamos a una gran cantidad de desafíos.
Lo más urgente es que estamos asistiendo a una redistribución masiva de la riqueza y el poder.
Estamos enfrentando a los multimillonarios que se han desatado para saquear nuestro gobierno y nuestra economía, y estamos luchando contra los esfuerzos para dar enormes exenciones fiscales a los ultra ricos a expensas de la clase trabajadora.
Como miembros del sindicato, cerramos filas cuando el presidente de los Estados Unidos declaró una guerra comercial imprudente e infundada con uno de los socios más cercanos del país, socavando la seguridad económica de los miembros estadounidenses y canadienses.
También hemos visto amenazas a los cimientos mismos de nuestra democracia, una consolidación sin precedentes del poder en manos de unos pocos individuos extremadamente ricos que buscan despojar a los trabajadores de sus voces.
Pero como sindicato, no solo elegimos las peleas fáciles, las que sabemos que vamos a ganar. Luchamos por lo que es correcto para los trabajadores y sus familias, sin importar las adversidades.
Y no nos rendimos. A veces se necesitan meses, años, incluso décadas, para ganar. Pero seguimos en ello, construyendo desde cero si es necesario.
Eso es lo que significa estar all-in.
En primer lugar, nuestro sindicato está totalmente comprometido con la negociación, dedicando una amplia gama de recursos, en la sede, la Oficina Nacional Canadiense y los distritos, para lograr y hacer cumplir acuerdos de negociación colectiva sólidos. Esa es nuestra misión principal.
Pero para lograr contratos justos también hay que luchar en otros frentes.
Nuestro sindicato apoyó los derechos de los trabajadores mientras presionábamos para que se aprobara una legislación contra los esquiroles en Canadá. Esta victoria fue la culminación de décadas de lucha incansable, en las que nuestro sindicato trabajó junto a la organización sindical más amplia para restaurar un mayor equilibrio en la negociación colectiva.
La legislación, que entrará en vigor el 20 de junio de 2025, prohíbe a los empleadores regulados por el gobierno federal utilizar trabajadores de reemplazo en caso de una disputa laboral. Esto nos hará más fuertes en la mesa de negociaciones y ayudará a nivelar el campo cuando los empleadores impongan un cierre patronal o obliguen a una huelga.
Estar totalmente comprometidos también significa que hay espacio para todos en nuestro sindicato y que todos somos más fuertes cuando más trabajadores ejercen su derecho a la negociación colectiva.
Nadie entendió esta idea mejor que nuestro difunto presidente internacional Tom Conway. Desarrolló una iniciativa para identificar y capacitar a los miembros-organizadores para que otros trabajadores pudieran escuchar de primera mano sobre los beneficios de unirse a nuestro sindicato.
Este tipo de comunicación de base entre trabajadores ayudó a nuestro sindicato a obtener una serie de victorias notables, incluida la bienvenida a los 1,500 nuevos miembros del fabricante de autobuses escolares Blue Bird al USW en la primavera de 2023.
Todos tenemos un papel que desempeñar en nuestro sindicato, y al apostar por el empoderamiento de los trabajadores, armamos a los activistas del USW en toda América del Norte con los recursos y las oportunidades educativas necesarios.
Impulsamos nuestros programas Mujeres de Acero y Nueva Generación con agendas ambiciosas que nos ayudarán a construir lazos más fuertes con nuestras comunidades, hacer que nuestros lugares de trabajo sean más justos y equitativos, y nos permitirán liderar el cambio social y económico de manera aún más efectiva.
Nuestros comités de Veteranos del Acero han estado abogando incansablemente por una legislación de sentido común que requiera que los empleadores publiquen avisos que describan la educación, la atención médica, la asistencia para la vivienda y otros beneficios disponibles para los miembros actuales y anteriores del servicio. Hasta ahora, han logrado que este proyecto de ley redactado por el USW se promulgue en 12 estados, y todavía lo hacen.
El USW se enorgullece de luchar por jubilaciones seguras y dignas, y en las décadas transcurridas desde nuestra fundación, nuestros jubilados han demostrado ser algunos de nuestros activistas más dedicados.
Los miembros de SOAR se unieron a nuestros activistas de Respuesta Rápida y a otros para rechazar los llamados a debilitar nuestra red de seguridad social a través de recortes a programas esenciales como Medicare y el Seguro Social.
Y se unieron en torno a nuestros hermanos que trabajan en cuadrillas de calles, en plantas de tratamiento de agua y en otros empleos del sector público. En enero, estos servidores públicos celebraron la aprobación de la Ley de Equidad del Seguro Social, que les permitió acceder a todos los beneficios de jubilación que ganaron.
Nuestro sindicato siempre ha estado a la vanguardia de la salud y la seguridad en el lugar de trabajo, y ese compromiso sostenido condujo en los últimos años a una serie de avances históricos, incluidas nuevas salvaguardas contra la exposición a la sílice.
Además, después de que los miembros del USW en National Steel Car en Hamilton, Ontario, presenciaran tres muertes en el lugar de trabajo en un lapso de 21 meses, abordaron la negociación de su contrato con un renovado sentido de urgencia.
Los casi 1.500 miembros del Local 7135 se pusieron manos a la obra y pasaron más de cinco semanas en huelga en el verano de 2023. Al final, su compromiso dio sus frutos con un contrato que no solo generó enormes aumentos en salarios y beneficios, sino que también presentó mejoras fundamentales en salud y seguridad, incluida la incorporación de otro representante de salud y seguridad.
A medida que los locales informaron niveles crecientes de estrés, ansiedad y agotamiento entre los miembros, nuestro sindicato también redobló la apuesta por la salud integral de los trabajadores. Juntos estamos enfrentando el momento. Estamos negociando límites a las horas extras forzadas, horarios más predecibles y políticas favorables a la familia que permitan a los trabajadores un equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
A través de una serie de iniciativas, incluido nuestro programa ERT, el Centro Tony Mazzocchi y nuestro Departamento de Educación y Desarrollo de Membresía, estamos proporcionando nuevos recursos para abordar la salud mental y física de los trabajadores para que los miembros puedan prosperar dentro y fuera del trabajo.
Y estamos avanzando en lo que respecta a la igualdad, la justicia y la dignidad en el lugar de trabajo, incluida la promoción de la equidad para los miembros indígenas y sus comunidades, el avance de las políticas contra el acoso y la violencia, la creación de herramientas de inclusión 2SLGBTQIA+ y más.
De cara al futuro, está claro que hay que seguir siendo audaces. Debemos asumir más luchas arduas por salarios que sustenten a las familias, atención médica asequible, jubilaciones dignas, lugares de trabajo seguros, comercio justo y más. Debemos estar dispuestos a enfrentar estos desafíos una y otra vez.
Tenemos que participar todos: en el activismo, en la educación, en el empoderamiento, en la organización, en los derechos de los trabajadores.
En resumen, debemos apostar por la solidaridad.
David McCall,
Presidente Internacional
Myles Sullivan
Secretario-Tesorero Internacional
Emil Ramírez
Vicepresidente Internacional (Administración)
Kevin Mapp
Vicepresidente Internacional (Asuntos Humanos)
Marty Warren
Director Nacional para Canadá
Luis Mendoza
Vicepresidente Internacional
Roxanne Brown
Vicepresidenta Internacional