Los trabajadores de fabricación del sindicato suministran las piezas y componentes que sustentan numerosas cadenas de suministro esenciales para la prosperidad y la seguridad de Estados Unidos.
Los trabajadores manufactureros del USW lograron victorias históricas en los últimos tres años, aumentando la presencia del sindicato en las industrias en evolución, acumulando ganancias contractuales con visión de futuro y aprovechando la solidaridad para frustrar a los antisindicales en todo momento.
Los trabajadores de fabricación del sindicato suministran las piezas y componentes que sustentan numerosas cadenas de suministro esenciales para la prosperidad y la seguridad de Estados Unidos. Una y otra vez, los sindicatos locales aprovecharon el poder de los trabajadores de la creciente economía pospandémica para negociar aumentos salariales récord y elevar el listón nacional en materia de equilibrio entre la vida laboral y personal, la seguridad y otras cuestiones clave.
He aquí un vistazo a algunos de estos acuerdos excepcionales:
"Los trabajadores manufactureros del USW lograron victorias históricas en los últimos tres años, aumentando la presencia del sindicato en las industrias en evolución".
Productos flexibles Airboss
Los 300 miembros del Local 690L negociaron sus mejores aumentos salariales en 20 años cuando Airboss Flexible Products en Auburn Hills, Michigan, se apoyó en sus habilidades y dedicación para llevar a la empresa en nuevas direcciones.
Además de obtener aumentos salariales de alrededor del 13 por ciento en cuatro años, los trabajadores rechazaron con éxito un ataque a su tiempo de vacaciones y mantuvieron una atención médica asequible y de calidad.
Los trabajadores de Airboss fabricaron durante mucho tiempo colgadores de silenciadores y otras piezas de automóviles. Sin embargo, a raíz de la pandemia, la empresa comenzó a incursionar en la industria de los vehículos eléctricos y también consiguió un contrato para fabricar botas de goma para el ejército.
A raíz de estos acontecimientos, el Local 690L aprovechó la necesidad de la empresa de contar con una fuerza laboral creciente y estable para obtener fuertes ganancias en la mesa de negociaciones.
Amfuel
Alrededor de 200 miembros del Local 607L se mantuvieron firmes durante una lucha de cuatro años por un contrato justo, rechazando las demandas de Amfuel de docenas de concesiones y derrotando cuatro intentos de descertificación instigados por la compañía.
Los miembros del sindicato, incluidas muchas mujeres de color y madres solteras, atribuyeron su victoria al vínculo férreo que comparten. Algunos han trabajado codo con codo durante décadas, fabricando pilas de combustible resistentes a las balas y a los choques para aviones de combate y helicópteros militares. Además de la camaradería forjada en el trabajo, los trabajadores se cruzan en la iglesia, la tienda de comestibles y otros lugares en su pequeña ciudad de Magnolia, Arkansas.
Los trabajadores vieron pocos motivos de preocupación cuando un grupo de inversión compró Amfuel en 2018. La compañía incluso se jactó de dar a los trabajadores una mayor voz y un respeto adicional por el importante papel que desempeñan en la seguridad de Estados Unidos.
Pero al comienzo de las negociaciones en 2020, la compañía exigió casi 70 concesiones, incluida la eliminación de la antigüedad y el proceso de quejas. Los trabajadores se negaron a ceder por mucho que durara la batalla, y justo cuando estaban a punto de iniciar una huelga por prácticas laborales injustas en mayo de 2024, la empresa se rindió.
Los trabajadores no hicieron concesiones mientras lograban un contrato con aumentos significativos, vacaciones adicionales y otras mejoras.
BAE
Evitando por poco una huelga por prácticas laborales injustas (ULP), los miembros del Local 7687 llegaron a un acuerdo en agosto de 2022 sobre un nuevo contrato que refleja el importante papel que desempeñan en la seguridad nacional.
El acuerdo de cinco años aumentó los salarios, fortaleció la seguridad de la jubilación y mejoró el acceso al tiempo de vacaciones.
Alrededor de 800 miembros del USW en el complejo BAE en York, Pensilvania, fabrican equipos para el ejército. Por ejemplo, la empresa recibió en septiembre de 2024 un contrato de 400 millones de dólares para nuevos vehículos de combate Bradley, que sustituyen a algunos de los que Estados Unidos envió a Ucrania.
Corporación Pájaro Azul.
Alrededor de 1,500 trabajadores de Blue Bird Corp. en Fort Valley, Georgia, abrieron nuevos caminos no solo al organizarse en una industria emergente y en un estado hostil a los sindicatos, sino también al negociar un primer contrato que les brindara el asiento en la mesa que necesitaban con urgencia.
El acuerdo de tres años proporcionó a todos los miembros del sindicato aumentos salariales de al menos el 12 por ciento, mientras que algunos de los trabajadores con salarios más bajos obtuvieron aumentos de hasta el 40 por ciento. El contrato, ratificado por abrumadora mayoría en mayo de 2024, también estableció un programa de participación en las ganancias y un plan 401(k) con contribuciones de la empresa.
Igual de importante, el acuerdo incluía protecciones vitales de salud y seguridad para los trabajadores preocupados por las fugas, la acumulación de agua, los peligros eléctricos y otros riesgos en la planta. Además, el contrato estableció una plataforma para las opiniones de los trabajadores sobre los derechos civiles, la atención médica, las políticas públicas, la creación de empleo y otros temas.
Los miembros del USW en Blue Bird fabrican autobuses escolares, incluidos los modelos de bajas y cero emisiones que representan un porcentaje creciente de las flotas en todo el país gracias a los miles de millones en subsidios asignados a través de la Ley de Inversión en Infraestructura y Empleos.
Este primer contrato estableció una base sólida para una fuerza laboral en crecimiento. Con el apoyo del USW, la administración Biden otorgó el año pasado a la empresa 80 millones de dólares para una expansión que se prevé que creará cientos de puestos de trabajo adicionales.
La ex secretaria de Trabajo interina Julie Su, una firme defensora de los miembros del USW en Blue Bird, calificó el acuerdo como "un ejemplo de negociación colectiva bien hecha" y una prueba "de que la transición a los vehículos eléctricos y los buenos empleos sindicales van de la mano".
Gato Montés
Alrededor de 700 trabajadores de la planta de Bobcat en Bismarck, Dakota del Norte, votaron a favor de unirse al USW poco después de la convención constitucional del sindicato de 2022 y luego siguieron esa victoria con un primer contrato en julio de 2023.
El acuerdo de cuatro años con el Local 566 generó aumentos salariales anuales, requirió que la compañía diera aviso previo sobre las horas extras y estableció un proceso de quejas muy necesario. El contrato también prohibía los turnos dominicales obligatorios.
Los miembros del Local 560 en la planta de Bobcat en Gwinner, Dakota del Norte, ayudaron con la campaña sindical de Bismarck, y luego ratificaron un nuevo contrato propio en diciembre de 2022.
Ese acuerdo incluyó aumentos salariales del 18 por ciento en cuatro años, junto con mayores contribuciones de atención médica de la compañía, un beneficio de vacaciones mejorado y otras mejoras para unos 1,300 trabajadores.
Cemento Continental
Los trabajadores de Continental Cement en Hannibal, Missouri, libraron una huelga de ocho días por prácticas laborales injustas en febrero de 2023, pero aprovecharon hábilmente la solidaridad y el apoyo de la comunidad para obtener la victoria en la mesa de negociaciones.
Los 100 miembros del Local 11-205 derrotaron las demandas de la gerencia de concesiones al tiempo que lograron aumentos salariales del 23 por ciento en un contrato de cinco años. Otras victorias incluyeron bonos de ratificación, clasificación de trabajo simplificada para nuevos empleados y un nuevo sistema de llamadas para reducir el uso de contratistas.
Fundiciones de hierro Dotson
Se necesitó una huelga de nueve días por prácticas laborales injustas, pero unos 80 miembros del Local 142B mejoraron la seguridad y abordaron las preocupaciones sobre las horas extras en un nuevo contrato con Dotson Iron Castings en Mankato, Minnesota.
El contrato de tres años, ratificado en agosto de 2023, contó con aumentos del 13 por ciento. Los trabajadores de la fundición de 150 años de antigüedad fabrican piezas de fundición de hierro dúctil para la agricultura, la construcción, el transporte y otras industrias.
Embalaje de Huhtamaki
Los miembros del Local 4-00054 en Huhtamaki Packaging en Fulton, Nueva York, lograron aumentos salariales del 9.5 por ciento, contribuciones adicionales a las pensiones y otras mejoras en los beneficios en un contrato de tres años que ratificaron en febrero de 2024.
Los 375 trabajadores también lograron otro tipo de victoria en el acuerdo: después de años de defensa sindical, incluidas repetidas discusiones en la mesa de negociaciones, la empresa finalmente acordó izar la bandera del USW en la planta.
Los miembros persiguieron esta demanda para elevar su perfil en la comunidad, demostrar el poder de la solidaridad y mostrar orgullo por su trabajo.
Hydro Extrusion USA
Alrededor de 50 miembros del USW en Hydro Extrusion en The Dalles, Oregon, aseguraron un contrato de tres años que garantiza que la compañía continuará invirtiendo en ellos mientras también realiza mejoras importantes en sus instalaciones en todo el país.
El acuerdo del Local 9170, ratificado en enero de 2024, incluyó aumentos salariales generales del 5 por ciento en el primer año, del 4 por ciento en el segundo y del 3 por ciento en el tercero. Sin embargo, debido a los ajustes salariales adicionales en 10 clasificaciones de trabajo, algunos miembros recibieron aumentos salariales generales del 9 al 12 por ciento en el primer año.
El contrato también incluyó mejoras en el lenguaje de duelo, un aumento del 50 por ciento en los diferenciales de turnos, mejoras en las vacaciones, tiempo adicional por enfermedad y tiempo doble para todas las horas de trabajo superiores a 60 por semana. También redujo, de 90 días a 30, el tiempo que los nuevos empleados trabajan antes de recibir los beneficios.
La compañía invirtió recientemente 27,7 millones de dólares en su planta de extrusión de chatarra en The Dalles, al tiempo que planea millones de dólares en mejoras en las instalaciones de Kentucky, Michigan y Pensilvania.
Rotek Thyssenkrupp
A pesar del aumento de los costos de la atención médica, muchos locales de USW negocian con éxito contratos que mantienen los beneficios de calidad sin aumentar los gastos de bolsillo o los niveles de contribución de los trabajadores.
Esa fue solo una de las grandes victorias en el nuevo contrato del Local 8565-00 con Rotek Thyssenkrupp en Aurora, Ohio, donde unos 75 miembros fabrican rodamientos para grúas, barcos, aplicaciones militares y otras.
Además de mantener la línea en el cuidado de la salud, el contrato incluyó aumentos del 21.5 por ciento durante cinco años, junto con aumentos en el tiempo de vacaciones y el compromiso de la compañía de negociar el pago por riesgo, la seguridad y los problemas relacionados en caso de una futura pandemia.
El contrato, ratificado en el otoño de 2023, también incluía un texto que proporcionaba una licencia de emergencia para los trabajadores afectados por la violencia doméstica. Como demostraron los trabajadores de Rotek, los miembros del USW continúan liderando el camino a nivel nacional para lograr que los empleadores comprendan el riesgo de la violencia doméstica y brindar los apoyos esenciales para ayudar a los sobrevivientes a escapar y mantenerse alejados de sus abusadores.
Tecnocap
Alrededor de 50 miembros del Local 152M ratificaron un nuevo acuerdo en diciembre de 2023 después de una batalla con Tecnocap que obligó al USW a perseguir docenas de cargos por prácticas laborales injustas.
En varios momentos de la disputa de cuatro años, la compañía en Glen Dale, W.Va., prohibió ilegalmente a los trabajadores sindicalizados, los obligó indebidamente a turnos más largos y recortó ilegalmente los beneficios de salud, entre muchas otras violaciones que el Departamento Legal del USW luchó con éxito ante la Junta Nacional de Relaciones Laborales (NLRB) y el Tribunal de Apelaciones del 4º Circuito.
La NLRB etiquetó a Tecnocap como un "infractor reincidente" debido a su mala conducta generalizada.
Los trabajadores, que fabrican los cierres metálicos, se negaron a ser intimidados para firmar un contrato de concesión y, finalmente, obligaron a Tecnocap a firmar un acuerdo que ofrecía aumentos salariales, aumentos de pensiones y otras mejoras.
Patrón y fundición de Travis
Los miembros del Local 289M en Travis Pattern and Foundry vieron un aumento en la demanda de las abrazaderas, los tubos de vacío y los otros productos que producen después de que el presidente Joe Biden firmara la Ley de Inversión en Infraestructura y Empleos en 2021.
A medida que llegaban nuevos pedidos, la empresa de 100 años de antigüedad en Spokane, Washington, siguió planes de expansión y comenzó a agregar empleos. Los trabajadores capitalizaron ese crecimiento en la mesa de negociaciones en el verano de 2023, obteniendo aumentos del 15,25 por ciento en cuatro años, al tiempo que avanzaban en la eliminación de un sistema de pago escalonado.
El acuerdo también proporcionó 40 horas adicionales de tiempo de vacaciones cada año, junto con mejoras en las pensiones, unas vacaciones adicionales, un mejor lenguaje de salud y seguridad, y un subsidio para anteojos de seguridad recetados.
El Local 289M, que representa a unos 440 trabajadores en Travis y 60 en otro fabricante, ayudó a abogar por la ley nacional de infraestructura que ahora está ayudando a mantener sus medios de vida.
El nuevo contrato incluía disposiciones con visión de futuro para la licencia sindical, lo que garantiza que los miembros tengan el tiempo necesario para realizar más de este tipo de trabajo sindical vital en el futuro.
Papel de los Ríos Gemelos
Los miembros del Local 01438 lograron avances en el pago y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal en su acuerdo más reciente en Twin Rivers Paper en Little Falls, N.Y.
El contrato, ratificado en junio de 2024, generó aumentos salariales del 10 por ciento durante tres años y mantuvo una atención médica asequible y de calidad para unos 50 trabajadores. También comprimió el horario de vacaciones, aumentando el tiempo de vacaciones para los nuevos contratados y para los trabajadores que cumplen dos, cinco, 10, 18 y 27 años de servicio.
Bajo el antiguo acuerdo, por ejemplo, los trabajadores ganaban seis semanas de vacaciones al cumplir 30 años en la empresa. Ahora, ganan seis semanas en el año 27.
