Del presidente de SOAR – Construyendo un SOAR más fuerte: un conjunto de herramientas de mejores prácticas para capítulos

Bill Pienta
Presidente de SOAR

En la conferencia SOAR de este año, los delegados expresaron su preocupación por la disminución de la membresía y las bajas tasas de participación en sus capítulos. En respuesta, la Junta está trabajando para desarrollar un conjunto de herramientas de “Mejores prácticas”, junto con nuevas estrategias de comunicación para involucrar a TODOS nuestros miembros. Este documento no servirá como una política o mandato sobre cómo deben operar los capítulos. En cambio, proporcionará sugerencias que cada capítulo puede revisar y decidir si implementar para mejorar las reuniones y actividades, haciéndolas más atractivas para la asistencia y la participación.

Para mí está muy claro que nuestros capítulos de SOAR están teniendo dificultades para reclutar nuevos miembros. Si no hubo ninguna participación de los miembros del sindicato local cuando estaban trabajando, es muy probable que quieran involucrarse una vez que se jubilen. Necesitamos demostrar el valor de unirnos a SOAR, y esperamos que el desarrollo de este conjunto de herramientas de “Mejores prácticas” ofrezca ideas que los capítulos puedan usar para atraer y alentar a las personas, de 45 años o más, a unirse y participar en SOAR.

También planeamos sondear a los miembros de SOAR para recopilar sus opiniones sobre lo que les importa y solicitar sugerencias para hacer crecer SOAR.

Hay muchos temas en los que los miembros de SOAR y las personas de ideas afines pueden y deben involucrarse. SOAR tiene voz y, con su apoyo, puede volverse aún más fuerte y fuerte. Como miembros de SOAR, debemos priorizar áreas clave como el Seguro Social, Medicare, Medicaid y el impacto de las firmas de capital privado en la adquisición de proveedores de atención médica. Juntos, con su participación, podemos marcar una diferencia significativa.

Próximamente se publicarán más actualizaciones sobre este proyecto.