Los trabajadores petroleros construyen solidaridad en preparación para la negociación

Los trabajadores petroleros de USW están decididos a fortalecer su fortaleza y solidaridad en todo el sindicato mientras se preparan para negociar un nuevo contrato este próximo invierno.

El acuerdo nacional modelo del USW con la industria petrolera expira el 31 de enero de 2026, y los miembros establecen una agenda integral para las próximas negociaciones durante la conferencia del Programa Nacional de Negociación Petrolera (NOBP) en agosto.

“Mientras nos preparamos para la negociación, debemos luchar desde todos los ángulos. Debemos dejar claras nuestras demandas”, dijo el presidente internacional David McCall al inaugurar la conferencia del NOBP en Pittsburgh. “Debemos organizar mejor, educar mejor que la gente y superar a la gestión en las regatas.”

El grito de McCall resonó entre los cientos de trabajadores petroleros presentes en la conferencia, que comparten el objetivo de negociar un contrato que les proporcione una parte justa de los enormes beneficios de la industria.

A pesar de la dinámica cambiante del mercado, varias grandes compañías petroleras, incluyendo ExxonMobil, Chevron y Shell, han registrado beneficios récord en los últimos años, en medio de una creciente demanda y precios más altos.

La vicepresidenta internacional, Roxanne Brown, quien, junto a McCall y el presidente del NOBP Michael Smith, liderará el comité de política del NOBP de la USW durante el proceso de negociación, recordó a los trabajadores que hacen mucho más que producir energía. Los petroquímicos se utilizan en la producción de plásticos para artículos domésticos y piezas de automóviles, productos de cuidado personal, ropa, materiales de construcción, fertilizantes, adhesivos, equipamiento deportivo y una gran cantidad de otros productos que los estadounidenses usan a diario.

“No solo ayudas a impulsar la economía, sino a apoyar muchos de los productos que usamos cada día”, dijo Brown. “Sois los héroes anónimos de gran parte de lo que ayuda a impulsar este país.”

Aprovechando la solidaridad nacional durante los últimos 60 años, los trabajadores sindicalizados del petróleo han conseguido contratos que han mejorado los salarios y mejorado la salud y seguridad, la seguridad en la jubilación, la sanidad y el tiempo libre remunerado, al tiempo que protegen los empleos de los trabajadores de la subcontratación y en casos de compra o venta de instalaciones.

El NOBP incluye a más de 30.000 trabajadores petroleros de USW en decenas de empleadores en más de 200 unidades de negociación, incluyendo refinación, producción, oleoductos, mantenimiento, almacenamiento y petroquímicas que representan aproximadamente dos tercios de toda la capacidad de refinación de EE. Unidos.

McCall recordó a los delegados de la conferencia que, aunque la producción de petróleo impulsa la economía, también proporciona a la nación independencia energética y seguridad nacional en tiempos de crisis.

A medida que los empleadores invierten en nuevas tecnologías y fuentes de energía verde, el USW luchará para que esos puestos también sean empleos sindicales que apoyen a familias y comunidades, prometió McCall.

“Esos también son nuestros trabajos, y tenemos que mantenerlos”, dijo. “Esta es una oportunidad para aumentar nuestra membresía.”

Brown afirmó que esas nuevas inversiones no impedirán que el sindicato siga luchando por empleos en las refinerías existentes.

“Vamos a seguir presionando a la industria para que realice el tipo de inversiones que traigan nuestras instalaciones hacia el futuro”, afirmó.

Smith instó a los miembros a regresar a sus locales y mantener conversaciones entre miembros sobre la importancia de la solidaridad a medida que comienzan las negociaciones.

“El principio de unidad entre los trabajadores de toda la industria es lo que hace fuerte nuestro programa nacional de negociación”, dijo Smith. “Cuando nos enfrentamos a una industria poderosa y rentable, nuestra mejor arma es el poder de nuestra solidaridad.”

Esa unidad entre los miembros de base marcará la diferencia, dijo el secretario-tesorero Myles Sullivan a los miembros.

“Todo lo que haces cada día en la tienda conduce a negociaciones colectivas”, dijo Sullivan. “Todo encaja.”