USW Convention | April 7-10, 2025 Follow along with news, photos and videos here
Frères et consœurs,
La direction d’Amfuel a tenté pendant quatre ans d’obtenir des dizaines de concessions de sa main-d’œuvre à Magnolia, dans l’Arkansas, poussant les 200 membres de la section locale 607L au bord d’une grève déloyale l’année dernière.
Le libellé proposé, y compris l’abolition de l’ancienneté, la réduction des indemnités de vacances et l’élimination de la procédure de grief, aurait fait reculer les travailleurs et les aurait rendus vulnérables aux caprices de la direction.
En réponse, les membres du Syndicat des Métallos se sont regroupés et se sont organisés encore plus. Ils ont organisé une collecte de jouets, un pique-, une fête de Noël et d’autres événements pour aider à maintenir l’unité. Ils portaient des t-shirts distribués par les syndicats pour remonter le moral, distribuaient des tracts pour tenir tout le monde au courant et déposaient des accusations de pratiques de travail déloyales pour contrecarrer l’intimidation de la direction.
Ils se sont appuyés les uns sur les autres et sur le soutien d’autres habitants de la région, et en fin de compte, ils ont négocié un contrat qui a permis des augmentations de salaire qui ont changé leur vie, des vacances supplémentaires et d’autres améliorations des avantages sociaux.
Ils ont démontré ce que signifie être solidaire, comment nous, en tant que membres du syndicat, ne retenons rien alors que nous faisons face aux défis qui se présentent à nous chaque jour.
Et ne vous y trompez pas, nous sommes confrontés à une multitude de défis.
Le plus urgent, c’est que nous assistons à une redistribution massive de la richesse et du pouvoir.
Nous affrontons les milliardaires lâchés pour piller notre gouvernement et notre économie, et nous nous battons contre les efforts visant à accorder d’énormes allégements fiscaux aux ultra-riches aux dépens de la classe ouvrière.
En tant que membres du syndicat, nous avons serré les rangs lorsque le président des États-Unis a déclaré une guerre commerciale irresponsable et infondée avec l’un des partenaires les plus proches du pays, minant ainsi la sécurité économique des membres américains et canadiens.
Nous avons également vu des menaces contre le fondement même de notre démocratie, une consolidation sans précédent du pouvoir entre les mains de quelques individus extrêmement riches cherchant à priver les travailleurs de leurs voix.
Mais en tant que syndicat, nous ne choisissons pas seulement les combats faciles, ceux que nous savons que nous allons gagner. Nous nous battons pour ce qui est bon pour les travailleurs et leurs familles, peu importe les obstacles.
Et nous n’abandonnons pas. Parfois, il faut des mois, des années, voire des décennies, pour gagner. Mais nous persévérons, en construisant à partir de la base si nécessaire.
C’est ce que signifie être à fond.
D’abord et avant tout, notre syndicat participe entièrement à la négociation, consacrant un large éventail de ressources – à l’administration centrale, au bureau national du Canada et dans les districts – à la conclusion et à l’application de conventions collectives solides. C’est notre mission principale.
Mais pour obtenir des contrats équitables, il faut aussi se battre sur d’autres fronts.
Notre syndicat était à fond dans la défense des droits des travailleurs alors que nous faisions pression pour une loi anti-briseurs de grève au Canada. Cette victoire a été le point culminant de décennies de lutte acharnée, notre syndicat travaillant aux côtés de l’ensemble des syndicats pour rétablir un meilleur équilibre dans la négociation collective.
La loi, qui entrera en vigueur le 20 juin 2025, interdit aux employeurs sous réglementation fédérale de recourir à des travailleurs de remplacement en cas de conflit de travail. Cela nous rendra plus forts à la table de négociation et aidera à uniformiser les règles du jeu lorsque les employeurs imposent un lock-out ou forcent une grève.
Être à fond signifie aussi qu’il y a de la place pour tout le monde dans notre syndicat et que nous sommes tous plus forts lorsque plus de travailleurs exercent leur droit de négocier collectivement.
Personne n’a mieux compris cette idée que notre défunt président international, Tom Conway. Il a mis sur pied une initiative visant à identifier et à former des membres-organisateurs afin que d’autres travailleurs puissent entendre de première main les avantages de se joindre à notre syndicat.
Ce type de communication populaire entre travailleurs a permis à notre syndicat de remporter un certain nombre de victoires notables, notamment l’accueil des 1 500 nouveaux membres du fabricant d’autobus scolaires Blue Bird au sein du Syndicat des Métallos au printemps 2023.
Nous avons tous un rôle à jouer dans notre syndicat, et en misant sur l’autonomisation des travailleurs, nous avons fourni aux militants du Syndicat des Métallos de toute l’Amérique du Nord les ressources et les possibilités d’éducation nécessaires.
Nous avons galvanisé nos programmes Femmes d’acier et Prochaine génération avec des programmes ambitieux qui nous aideront à renforcer nos liens avec nos communautés, à rendre nos milieux de travail plus justes et plus équitables, et à nous permettre de diriger encore plus efficacement le changement social et économique.
Nos comités des vétérans de l’acier ont plaidé sans relâche en faveur d’une législation de bon sens obligeant les employeurs à afficher des avis décrivant l’éducation, les soins de santé, l’aide au logement et d’autres avantages disponibles pour les membres actuels et anciens des services. Jusqu’à présent, ils ont réussi à faire adopter ce projet de loi rédigé par le Syndicat des Métallos dans 12 États, et ils sont toujours en cours.
Le Syndicat des Métallos est très fier de se battre pour des retraites sûres et dignes, et au cours des décennies qui ont suivi sa fondation, nos retraités se sont avérés être parmi nos militants les plus dévoués.
Les membres de SOAR ont tout donné aux côtés de nos militants de la réponse rapide et d’autres pour repousser les appels à affaiblir notre filet de sécurité sociale en réduisant des programmes essentiels comme Medicare et la sécurité sociale.
Et ils se sont ralliés autour de nos frères et sœurs qui travaillent dans des équipes de rue, dans des usines de traitement de l’eau et dans d’autres emplois du secteur public. En janvier, ces fonctionnaires ont célébré l’adoption de la loi sur l’équité en matière de sécurité sociale, qui leur a permis d’accéder aux prestations de retraite complètes qu’ils avaient gagnées.
Notre syndicat a toujours été à l’avant-garde de la santé et de la sécurité au travail, et cet engagement soutenu a mené au cours des dernières années à un certain nombre de progrès historiques, y compris de nouvelles mesures de protection contre l’exposition à la silice.
De plus, après que les membres du Syndicat des Métallos de National Steel Car à Hamilton, en Ontario, ont été témoins de trois décès en milieu de travail en l’espace de 21 mois, ils ont abordé la négociation de leur contrat avec un sentiment d’urgence renouvelé.
Les quelque 1 500 membres de la section locale 7135 se sont lancés à fond et ont passé plus de cinq semaines en grève à l’été 2023. En fin de compte, leur engagement a porté ses fruits avec un contrat qui a non seulement permis de réaliser d’énormes gains en termes de salaire et d’avantages sociaux, mais aussi d’apporter des améliorations cruciales en matière de santé et de sécurité, notamment l’ajout d’un autre représentant en matière de santé et de sécurité.
Alors que les sections locales signalaient des niveaux croissants de stress, d’anxiété et d’épuisement professionnel parmi les membres, notre syndicat a également redoublé d’efforts pour assurer la santé holistique des travailleurs. Ensemble, nous rencontrons le moment. Nous négocions pour limiter les heures supplémentaires obligatoires, des horaires plus prévisibles et des politiques favorables à la famille qui permettent aux travailleurs de concilier travail et vie privée.
Grâce à un certain nombre d’initiatives, y compris notre programme ERT, le Centre Tony Mazzocchi et notre service d’éducation et de développement de l’adhésion, nous fournissons de nouvelles ressources pour améliorer la santé mentale et physique des travailleurs afin que les membres puissent s’épanouir au travail et en dehors.
Et nous faisons des progrès en matière d’égalité, de justice et de dignité en milieu de travail, notamment en faisant la promotion de l’équité pour les membres autochtones et leurs communautés, en faisant progresser les politiques de lutte contre le harcèlement et la violence, en créant des outils d’inclusion 2SLGBTQIA+ et plus encore.
En regardant vers l’avenir, il est clair que nous devons continuer à faire preuve d’audace. Nous devons nous battre davantage pour des salaires qui permettent de subvenir aux besoins des familles, des soins de santé abordables, des retraites dignes, des milieux de travail sûrs, un commerce équitable et plus encore. Nous devons être prêts à relever ces défis encore et encore.
Nous devons être à fond – sur l’activisme, sur l’éducation, sur l’autonomisation, sur l’organisation, sur les droits des travailleurs.
Bref, nous devons miser sur la solidarité.
David McCall,
Président International
Myles Sullivan
International Secrétaire-trésorier
Emil Ramirez
Vice-président international (administration)
Kevin Mapp
Vice-président international (Affaires humaines)
Marty Warren, directeur national pour le
Canada
Luis Mendoza
Vice-président international
Roxanne Brown
Vice-présidente internationale